Resumé

Sundhedslaboratorier har ofte fokus på arbejdsgange. Men CMIO Patrik Georgii-Hemming fra Karolinska Universitetshospital i Stockholm mener, at samtalen i stedet bør handle om data.

Mængden af data i sundhedslaboratorier vokser eksplosivt. Hvis vi finder en fremtidssikret måde at udnytte data på, er der et enormt potentiale for at forbedre diagnostikken, siger Patrik Georgii-Hemming, Chief Medical Information Officer.

God diagnostik er afgørende for et sundhedsvæsen af høj kvalitet, men mængden af data er i dag vanskelig at håndtere. Derfor har vi brug for en digital transformation,” konstaterer han.

Denne transformation skal ifølge ham være datadrevet.

Medicinske beslutninger er baseret på data. Derfor har vi brug for en datacentreret tilgang.”

Fokus på datakvalitet

At sætte data i centrum lyder både fornuftigt og enkelt, men det risikerer alligevel at blive glemt i det daglige IT-arbejde.

I IT-afdelinger fokuserer vi ofte på procesautomatisering. Men vi må ikke glemme, hvad I’et i IT står for, nemlig information,” siger Georgii-Hemming.

Han opfordrer IT-afdelinger i sundhedssektoren og udviklere af software til sektoren til konsekvent at prioritere data og datakvalitet frem for udelukkende at fokusere på processer.

Ifølge Georgii-Hemming er data af høj kvalitet:

  • Relevante
    • Opfylder brugernes nuværende og potentielle fremtidige behov
  • Nøjagtige og pålidelige
    • Beskriver korrekt og konsistent det, de er designet til at måle
  • Aktuelle og leveret til tiden
    • Indsamles inden for en aftalt tidsramme og er tilgængelige, når der er brug for dem
  • Sammenhængende og sammenlignelige
    • Konsistente over tid og på tværs af leverandører samt mulige at kombinere med andre datakilder
  • Tilgængelige og tydelige
    • Nemme at få adgang til og nemme at forstå

Ved konsekvent at fokusere på datakvalitet ønsker Georgii-Hemming at sikre, at klinikere får den information, de har brug for: tilgængelig, korrekt og komplet.

Vores opgave inden for IT er at støtte klinikerne i at planlægge, samarbejde, analysere og handle på baggrund af den information, de får adgang til.”

En kur mod “appliosklerose”

De fleste organisationer lider af “appliosklerose”, mener Georgii-Hemming. Det beskriver en applikationscentreret tilgang, hvor systemerne bliver vigtigere end dataene.

Typiske symptomer er:

  • data, der er låst fast i applikationer
  • omfattende og omkostningstunge datakonverteringsprojekter
  • integrationer, der bruger 35-65 procent af IT-budgettet
  • vanskeligheder med at kombinere eksterne og interne data

“Løsningen er en datacentreret tilgang,” siger han.

Her bliver data en åben ressource, som overlever den enkelte applikation, hvilket gør dataintegration både enklere og betydeligt billigere.

Men en sådan forandring sker ikke af sig selv.

De syv systemer, vi har i dag, løser ikke opgaven. Vi har brug for et reelt skifte,” siger han og sender udfordringen videre til Mylab: “Er I klar til udfordringen?”

At skabe værdi ved at levere data

Mylab er klar til at tage udfordringen op og sammen med sine partnere i Stockholm bygge en datacentreret arkitektur, siger administrerende direktør Samuli Niiranen.

Han fremhæver Georgii-Hemmings strategiske perspektiv og konstaterer, at fokus på data er helt i tråd med Mylabs syn på værdiskabelse.

I praksis er den værdi, vores kunder skaber for deres kunder, data, ofte patientspecifikke data. Kernen i Mylabs værdiskabelse er derfor at hjælpe med at producere og gøre denne information tilgængelig.

Mylabs motto “delivering data, delivering life” sammenfatter denne ambition.

Niiranen understreger også vigtigheden af nøje at analysere datastrømme og dataafhængigheder i udviklingen af datacentrerede løsninger til laboratorier og diagnostik.

Data eksisterer eller udvikler sig i vid udstrækning ikke i separate siloer inden for vores område. Det hænger blandt andet sammen med de stadig mere tværfaglige og integrerede arbejdsgange i laboratoriet og mere generelt inden for diagnostik.

Næste skridt handler om at lytte og opnå en dybere forståelse af behovene på Karolinska Universitetshospital.

Derefter udarbejder vi en fælles roadmap og bygger videre på den erfaring og ekspertise, Mylab har opnået i Finland gennem implementeringen af My+® på store universitetshospitallaboratorier og arbejdet med deres skiftende behov,” afslutter Niiranen.

FAKTABOKS

Karolinska Universitetshospital i Stockholm, Sverige (tal fra 2021)

  • Andel af Region Stockholms behandlingsopgave, der blev gennemført: 102,1 procent
  • Gennemsnitligt antal sengepladser: 1.086 (+11 procent siden 2018)
  • Antal patientbesøg, indlagte og ambulante: 1,4 millioner
  • Antal PCR-tests, udført/koordineret: 2,1 millioner
  • Igangværende kliniske studier: 1.300
  • Nettoresultat: 740 millioner SEK

share the article